পুনঃনিয়োগ প্রক্রিয়া কি?
প্রতিভার বাজারে প্রতিযোগিতা ক্রমশ তীব্র হয়ে উঠতে, অনেক কোম্পানি "নিয়োগ" এর প্রতিভা কৌশলের দিকে মনোযোগ দিতে শুরু করেছে। রিহায়ারিং এর অর্থ হল কোম্পানিগুলো কর্মচারীদের রিহায়ার করে যারা পদত্যাগ করেছে। এই পদ্ধতিটি শুধুমাত্র নিয়োগের খরচ কমাতে পারে না, তবে দ্রুত দলে একত্রিত হতে পারে। সুতরাং, পুনঃনিযুক্তির জন্য নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া কি? নীচে বিস্তারিত পদক্ষেপ এবং সতর্কতা রয়েছে।
1. পুনঃনিয়োগ প্রক্রিয়া
| পদক্ষেপ | নির্দিষ্ট বিষয়বস্তু | নোট করার বিষয় |
|---|---|---|
| 1. প্রয়োজন নির্ধারণ করুন | চাকরির প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ করুন এবং পদত্যাগ করা কর্মীদের পুনরায় নিয়োগ করা প্রয়োজন কিনা তা নির্ধারণ করুন | কাজের উপযুক্ততা এবং ব্যবসার প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করুন |
| 2. প্রার্থীদের সাথে যোগাযোগ করুন | ইমেল, ফোন বা সামাজিক প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে প্রস্থানকারী কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করুন | আকস্মিক উপস্থিতি এড়াতে যোগাযোগের পদ্ধতিগুলিতে মনোযোগ দিন |
| 3. মূল্যায়ন ক্ষমতা | কর্মীদের ক্ষমতা, অভিজ্ঞতা এবং ছেড়ে যাওয়ার কারণগুলি পুনরায় মূল্যায়ন করুন | কর্মসংস্থান পরবর্তী বৃদ্ধি এবং পরিবর্তনের উপর ফোকাস করুন |
| 4. সাক্ষাৎকার যোগাযোগ | কর্মীদের প্রত্যাবর্তনের ইচ্ছা এবং প্রত্যাশা বোঝার জন্য সাক্ষাত্কারের ব্যবস্থা করুন | বেতন, অবস্থান এবং উন্নয়নের স্থান স্পষ্ট করুন |
| 5. একটি প্রস্তাব করুন | ঐকমত্য পৌঁছানোর পরে, একটি আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি বিজ্ঞপ্তি জারি করা হবে। | নিশ্চিত করুন যে অফারের বিষয়বস্তু পরিষ্কার এবং পরবর্তী বিবাদ এড়িয়ে চলুন |
| 6. অনবোর্ডিং ব্যবস্থা | প্রবেশের পদ্ধতিগুলি পরিচালনা করুন, প্রশিক্ষণ এবং অভিযোজন সময়কালের ব্যবস্থা করুন | কর্মীদের দ্রুত দলে একত্রিত হতে সাহায্য করুন |
2. পুনরায় কর্মসংস্থানের জন্য সতর্কতা
1.পদত্যাগের কারণ বিশ্লেষণ: পুনরায় নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে, কর্মচারী কেন প্রথম স্থানে চলে গেছে তা বুঝতে ভুলবেন না। আপনি যদি ব্যক্তিগত উন্নয়ন বা পারিবারিক কারণে চলে যান, তবে আপনার ফিরে আসার সম্ভাবনা বেশি; আপনি যদি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা বা সাংস্কৃতিক সমস্যার কারণে চলে যান, তাহলে আপনাকে সাবধানে বিবেচনা করতে হবে।
2.কাজের উপযুক্ত: যদিও রিহায়ার করা কর্মচারীরা কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে পরিচিত, তাদের নিশ্চিত করতে হবে যে তাদের ক্ষমতা বর্তমান কাজের প্রয়োজনীয়তার সাথে মেলে। যদি একজন কর্মচারী তাদের বিচ্ছেদের সময় নতুন দক্ষতা বা অভিজ্ঞতা অর্জন করে থাকে, তবে তারা অন্যান্য পদের জন্য আরও উপযুক্ত হতে পারে।
3.বেতন আলোচনা: পুনর্নিযুক্ত কর্মচারীদের বেতন তারা পদত্যাগ করার চেয়ে বেশি হতে পারে। বেতন সংক্রান্ত সমস্যাগুলির কারণে আলোচনার ব্যর্থতা এড়াতে কোম্পানিগুলিকে বাজারের অবস্থা এবং কর্মচারীদের মূল্যের উপর ভিত্তি করে যুক্তিসঙ্গত মূল্য নির্ধারণ করতে হবে।
4.দল একীকরণ: পুনর্নিযুক্ত কর্মচারীরা ফিরে আসার পরে, তারা দল পরিবর্তনের চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে পারে। নতুন পরিবেশের সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নিতে এন্টারপ্রাইজগুলিকে প্রয়োজনীয় সহায়তা প্রদান করতে হবে।
3. পুনঃকর্মসংস্থানের সুবিধা এবং অসুবিধা
| সুবিধা | অসুবিধা |
|---|---|
| নিয়োগের খরচ কমানো | দলের মধ্যে দ্বন্দ্ব সৃষ্টি হতে পারে |
| দ্রুত দলে একীভূত হন | কর্মচারীর প্রত্যাশা খুব বেশি হতে পারে |
| কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে পরিচিত হন | পদত্যাগের কারণ পুনরায় ঘটতে পারে |
4. কিভাবে পুনরায় কর্মসংস্থানের সাফল্যের হার উন্নত করা যায়
1.সুসম্পর্ক বজায় রাখা: কর্মচারীদের চলে যাওয়ার পরে, কোম্পানিগুলিকে পরবর্তী পুনঃকর্মসংস্থানের ভিত্তি স্থাপনের জন্য উপযুক্ত যোগাযোগ বজায় রাখা উচিত, যেমন ছুটির শুভেচ্ছা বা শিল্প তথ্য ভাগ করে নেওয়া।
2.কর্মজীবনের উন্নয়ন সংজ্ঞায়িত করুন: পুনঃ-কর্মসংস্থান যোগাযোগে, কর্মীদের কর্মজীবনের বিকাশের পথ পরিষ্কারভাবে প্রদর্শন করুন যাতে তারা ফিরে আসার পরে বৃদ্ধির জন্য রুম দেখতে পারে।
3.নমনীয় কাজের ব্যবস্থা: আবেদন বাড়ানোর জন্য কর্মচারীর প্রয়োজনের উপর ভিত্তি করে নমনীয় কাজের ঘন্টা বা টেলিকমিউটিং বিকল্প সরবরাহ করুন।
রিহায়ারিং একটি দক্ষ প্রতিভা কৌশল, তবে এটি সতর্কতার সাথে করা দরকার। বৈজ্ঞানিক প্রক্রিয়া এবং সূক্ষ্ম যোগাযোগের মাধ্যমে, কোম্পানিগুলি পুনরায় নিয়োগের মূল্য সর্বাধিক করতে পারে এবং প্রতিভা এবং কোম্পানি উভয়ের জন্য একটি জয়-জয় পরিস্থিতি অর্জন করতে পারে।
বিশদ পরীক্ষা করুন
বিশদ পরীক্ষা করুন
bn
